Almeida Couto
🔍 Due Diligence e M&A

Due Diligence e M&A

Assessoria jurídica especializada em fusões, aquisições e due diligence empresarial — da análise de riscos jurídicos à estruturação e fechamento de operações de M&A com segurança.

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Sobre o tema

O que envolve uma operação de M&A?

Fusões e Aquisições (M&A) são operações complexas que envolvem transferência de controle acionário, ativos ou integração de negócios. A due diligence jurídica é a investigação detalhada de todos os aspectos legais da empresa-alvo, fundamental para mapear riscos e estruturar proteções contratuais.

Nosso escritório atua em todas as fases de uma operação de M&A: da análise de viabilidade e due diligence até a negociação, estruturação e fechamento do negócio, garantindo segurança jurídica para compradores, vendedores e investidores.

Nossa atuação em M&A:

  • Due diligence jurídica completa
  • Estruturação de operações societárias
  • Negociação e elaboração de LOI e MOU
  • SPA e documentos de fechamento
  • Integração pós-aquisição
  • Investimentos de Venture Capital e Private Equity
O que fazemos

Nossa atuação

Assessoria jurídica completa e personalizada em todas as frentes desta área.

🔍

Due Diligence Jurídica

Análise minuciosa dos aspectos societários, trabalhistas, tributários, contratuais e regulatórios da empresa-alvo, com relatório de riscos e recomendações.

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Estruturação da Operação

Definição da estrutura jurídica mais adequada: compra de participação, compra de ativos, fusão ou incorporação, considerando aspectos tributários e regulatórios.

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LOI e MOU

Elaboração e negociação de Cartas de Intenção (LOI) e Memorandos de Entendimento (MOU) que protejam os interesses do cliente nas negociações preliminares.

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SPA e Documentação Final

Redação e negociação do Contrato de Compra e Venda de Participações (SPA), com representações, garantias, indenização e mecanismos de ajuste de preço.

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Integração Pós-Aquisição

Assessoria na fase pós-fechamento: reestruturação societária, integração de contratos, gestão de passivos e implementação de governança corporativa.

💼

Venture Capital e PE

Assessoria em rodadas de investimento, term sheets, contratos de investimento, acordo de acionistas e estruturação de saída para startups e fundos.

Quando agir

Quando buscar assessoria jurídica

Não espere o problema se agravar. Quanto antes você buscar orientação jurídica, melhores as possibilidades de resolução.

1

Defina os objetivos da operação

Compra de negócio, ativos específicos, participação minoritária ou majoritária? Os objetivos determinam a estrutura e os documentos necessários.

2

Realize a due diligence jurídica

Análise detalhada dos contratos, dívidas, processos judiciais, passivos trabalhistas e tributários, licenças e propriedade intelectual da empresa-alvo.

3

Negocie os termos e formalize

Com base na due diligence, negocie preço, mecanismos de ajuste, representações e garantias, e indenizações por passivos descobertos.

4

Estruture o fechamento e integração

Após a assinatura, cuide do closing checklist, transferência de ativos, reestruturações societárias e integração dos negócios.

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O que dizem nossos clientes

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Atuam com muito profissionalismo, agilidade e transparência nas etapas do processo, passam orientações sólidas aos clientes!

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Um excelente serviço advocatício. Meus parabéns à empresa. Aos que procuram tais serviços, recomendo fortemente.

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Escritório com profissionais muito atenciosos e prestativos. Me senti muito bem assistida durante todo o processo. Recomendo!

Due Diligence em M&A: Áreas Críticas de Análise

A due diligence em fusões e aquisições (M&A) vai muito além da análise financeira. As áreas jurídicas críticas incluem: contencioso judicial e arbitral (ações em curso, passivo oculto), trabalhista (reclamações, passivo previdenciário), ambiental (licenças, autos de infração, passivos ambientais), regulatório (concessões, autorizações, conformidade setorial) e imobiliário (cadeia dominial, ônus, restrições). Cada área pode revelar passivos que impactam o preço e as condições do negócio.

A análise de contratos é igualmente estratégica: change of control clauses (cláusulas de mudança de controle) em contratos de clientes, fornecedores e credores podem exigir renegociação ou gerar rescisão automática com a conclusão do M&A. Identificar e mitigar esses riscos antes do fechamento é função essencial da due diligence jurídica.

Proteções Contratuais Pós-Due Diligence: Representações, Garantias e Indenização

Descobertos riscos na due diligence, o comprador tem três caminhos: (1) reduzir o preço para refleti-los, (2) incluir representações e garantias do vendedor com obrigação de indenizar se o risco se materializar, ou (3) exigir condições precedentes ao fechamento (como resolver o litígio ou obter licença pendente). Mecanismos como escrow accounts e earn-outs são frequentemente usados para alocar riscos residuais.

O SPA (Share Purchase Agreement) ou APA (Asset Purchase Agreement) deve refletir precisamente os achados da due diligence. Cláusulas de indemnification com caps, deductibles e survival periods adequados protegem o comprador sem inviabilizar o negócio para o vendedor. A negociação dessas cláusulas, baseada nos achados da due diligence, é onde o advogado especializado agrega maior valor.

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Dúvidas frequentes

Perguntas mais comuns

É uma análise detalhada dos aspectos legais de uma empresa antes de uma aquisição ou investimento, identificando riscos, passivos ocultos e contingências.
Share Purchase Agreement é o principal documento que formaliza a transação de M&A, definindo preço, condições, representações, garantias e obrigações pós-fechamento.
Não. Apenas operações que atingem os thresholds de faturamento exigidos pela Lei nº 12.529/2011 precisam de aprovação prévia do CADE.
São declarações do vendedor sobre o estado da empresa que, se falsas ou imprecisas, geram direito de indenização ao comprador pelos prejuízos causados.
Depende da complexidade. Operações menores podem levar 2-3 meses; operações maiores com aprovação regulatória podem levar de 6 a 18 meses.
Depende do porte e da complexidade da empresa-alvo. Para PMEs, a due diligence jurídica leva de 2 a 6 semanas. Para grandes grupos com múltiplas subsidiárias e passivos complexos, pode levar de 2 a 4 meses. Um data room bem organizado pelo vendedor reduz significativamente o tempo.
Juridicamente, sim — o vendedor tem dever de disclosure (art. 422 CC, boa-fé objetiva). Passivos ocultados deliberadamente podem configurar dolo e gerar ação de anulação do negócio ou indenização por perdas e danos. Por isso, representações e garantias contratuais são essenciais para responsabilizar o vendedor por informações omitidas.
Acionar as garantias contratuais previstas no SPA (cláusulas de indemnification). Se não houver cláusula específica, é possível pleitear a resolução do negócio por vício redibitório ou dolo do vendedor. O prazo para exercer o direito varia conforme o contrato e o tipo de vício — é essencial agir rapidamente ao descobrir o passivo.
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